今年以来，竹溪县委巡察机构紧盯巡前培训强本领、巡中督导把方向、巡后复盘聚共识关键环节，一体深化政治建设、能力建设、作风建设，以高质量巡察护航高质量发展。
巡前培训“充电蓄能”强本领。聚焦“三个重点”以学增智，每轮巡前，精心组织全体巡察干部集中开展为期3-5天的业务大培训。即：聚焦党中央重大决策部署，党的二十大精神、习近平总书记关于对湖北工作的重要讲话和重要指示批示精神及省、市、县有关要求等政策理论方面重点，强化学习，解决“巡哪些?”的问题；聚焦党纪法规学习，以新修订的《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党巡视工作条例》为重点，熟悉党员干部负面清单，解决“如何巡？”的问题；聚焦巡察业务重点，梳理研究发现问题的方式方法、问题底稿制作、巡察报告起草、个别谈话等业务知识，解决“怎么巡?”的问题。十五届县委以来，已集中开展巡前培训6次，培训时长累计70余学时，为巡察干部及时赋能充电，确保巡察干部队伍理论过硬、业务过硬、素质过硬。
巡中督导“把脉问诊”把方向。突出“三个必督”以督保效，严把“巡中督导关”，将“办组会商”关口前移，全面掌握了解工作进度、存在的短板弱项，及时“开方纠偏”，校正工作思路，传导责任压力，确保政治巡察方向不偏、焦点不散。即：督责任落实强党建引领，督促巡察组充分发挥巡察组临时党支部“红色堡垒”作用，通过主题党日、组织生活会、组务会等，凝聚、团结、教育、引导专员严格遵守执行《县委巡察机构干部管理办法（试行）》规定，正确履行职责，自觉接受监督，高效完成任务；督重点工作保巡察质效，督促巡察组精准发力，紧盯“关键少数”和“群腐”问题，准确研判被巡察单位政治生态，深入查找“一把手”履职尽责方面的短板和不足，巡深巡透每个问题；督措施运用见实际成效，督促巡察组紧盯突出问题，推动边巡边查、边巡边改、立行立改，不断强化巡察监督的威慑力和推动力。
巡后复盘总结经验聚共识。注重“四个建设”以制促规，将巡察复盘总结作为提升能力素质，推动规范化建设的重要手段。即：定期复盘制度，每轮巡察结束，组织全体巡察干部对本轮巡察工作全流程进行回顾总结，对巡察细节进行推演分析，全面总结巡察过程中存在的突出问题和经验做法；结对传帮制度，针对复盘后存在的短板和不足，采取“以老带新”“以专带兼”模式，通过组例会、交流巡察心得体悟、集体研讨报告等形式，由老同志和新组员结对，把好经验“传”下去，“帮”新组员强本领，“带”“新兵”变精兵，全面提升一线巡察干部专业能力素质；质效评估制度，探索制定《县委巡察工作质效评估办法》，建立健全县委巡察工作领导小组评价、巡察报告质量、规范开展巡察工作、纪律作风执行、创新创优等内容为框架的评估办法。办组融合制度，针对复盘后办组之间存在的协调不够、统筹不力、交流不畅等问题，在推进办组融合一体化上下功夫，加大办组“巡前、巡中、巡后”全链条深度融合力度，确保办组同频共振，相互融合，形成高效运转机制，构建县委巡察机构“一盘棋”工作格局，提升巡察质效。(刘艳丽）
